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工程咨询实施阶段质量控制内容有哪些

2021-09-13 18:17:44

为了更好地进行工程咨询执行环节质量管理每日任务,整个过程工程咨询企业的技术专业咨询工程师(工程监理)必须做到下列工作中:

(1)帮助投资者搞好施工工地准备工作,为项目承包人递交达标的施工工地;

(2)核查确定项目承包人资质;

(3)查验施工材料、砼构件、机器设备品质;

(4)查验工程施工机械设备和机器品质;

(5)核查施工计划设计方案和工程施工方案;

(6)查验项目承包人的当场品质管理模式和管理方法自然环境;

(7)操纵施工技术全过程品质;

(8)工程验收分部分项工程工程项目和装修隐蔽工程;

(9)处理工程施工质量/难题、品质缺点;

(10)帮助解决工程项目安全事故;

(11)审批工程项目竣工资料,组织工程预工程验收;

(12)参与工程项目工程验收。

一切基本建设工程项目全是由分部工程、分部分项工程和单项工程所构成的,而工程项目的基本建设,则根据一道道工艺流程来进行。工程项目执行环节质量管理是以工艺流程品质到分部工程品质、分部分项工程品质、企业工程施工质量的调节全过程,以原料的质量管理逐渐,做到进行各类工程施工质量总体目标才行的质量管理全过程。为保障工程施工质量,对执行的过程开展质量控制监管、操纵与查验,依照执行全过程前后左右次序将过程管理区划为事先、事中、过后质量管理。

工程咨询


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